[article transmis par Anne-Marie Vola, mis en ligne en son nom]
A l’invitation de l’association INFORMATION PRESSE ET COMMUNICATION, Marie Hélène LABLE et Anne-Marie VOLA ont participé à une Rencontre – débat avec Olivier Galzi nouveau Président de l’association des journalistes du PRESS CLUB DE FRANCE, le 4 décembre 2007
Olivier Galzi, nouveau président du Press Club de France, grand reporter international et ancien journaliste de presse écrite, présente le journal de 8h de Télématin sur France2.
Il a échangé avec les adhérents de Information Presse et Communication.
Au programme de la discussion :
- Les perspectives de développement du Press’Club de France,
- Les relations entre les communicants et les journalistes.
Le Press Club de France
Un club de journalistes, souvent de vieux routiers du métier, qui compte 1000 journalistes adhérents.
Les objectifs et les moyens de développement de O. Galzi pour le Press club :
- Asseoir sa légitimité sur les nouvelles générations de pros
- Devenir « la maison des journalistes », lieu incontournable de rencontres, débats, échanges
- Rénovation du site internet du Press club : grand débat – coulisses des médias, contributions
- Organisation mensuelle d’un grand débat entre une personnalité et 3 journalistes du Press club. Le débat sera diffusé sur le nouveau site Internet du Press club.
- Développer la dimension internationale du Press club.
- Créer un forum des sociétés de rédacteurs pour réfléchir aux mutations de la presse.
Réflexion sur les médias et leurs relations avec les communicants.
Le point de vue d’Olivier Galzi :
Les relations entre communicants et journalistes : Pas simples !
Les journalistes jugent à priori suspectes et inintéressantes les informations qui proviennent des services de com’.
Toutefois, d’après Olivier Galzi, à partir du moment où les communicants apportent une information, le journaliste se doit de l’exploiter parallèlement à son travail d’investigation et de la confronter à ses autres sources.
- Coaching des personnalités interviewées :
Si nous travaillons avec les mêmes armes (le coaching), alors la confrontation est équitable ( sous entendu : c’est malhonnête de coincer un interviewé non préparé …)
- Analyse médias :
Succès d’un sujet pour la tv : pouvoir raconter une histoire avec de belles images. Sinon, l’info est inexploitable !
Les qualités d’un bon rédac chef de la presse TV généraliste : sentir l’air du temps pour répondre aux attentes des « français moyens », et donc du plus grand nombre
Exemple : le JT de 13 h de JP Pernoud est devenu plus qu’un JT, un concept, presque une émission.
Toutefois, la notion de français moyen va disparaître au profit d’une segmentation de plus en plus pointue de l’actu, pour faciliter un accès à l’info par centres d’intérêts.
Demain, les notions de conducteurs et de grilles de programmes vont disparaître au profit d’un actu 24/24, mise à jour en permanence sur le net.
D’où un déport des investissements publicitaires sur le net (d’après LSA : 40 % des recettes des marques de grande conso vont partir sur le Net).
Ce qu’un journaliste peut attendre d’un communicant :
Apporter une valeur ajoutée à l’info : apporter les contacts qui permettent au journaliste de gagner du temps et de faire un sujet intéressant.
Jouer le rôle du fixeur = assurer la logistique matérielle et informative, favoriser la rencontre des différents protagonistes.
Choix des sujets :
Sur 3000 infos qui tombent chaque jour sur le fil de France 2, les rédactions sélectionnent :
- Sélection de 15 sujets le matin
- Sélection de 40 sujets le soir.
voir : www.infopressecom.org et www.pressclub.fr
